世界微动态丨有效管理是店铺经营的制胜法宝 卡塔利亚是如何做到有效管理的？

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提到进口食品，就不得不说一下进口零食行业的一些品牌。比如卡塔利亚，卡塔利亚是一家全球化、商业化、智能化的高端零食品牌，也是实体店+跨境电线下的多渠道销售模式的高端零食品牌。在多年的发展中，卡塔利亚做到了店铺的有效经营，完善了自身的不足。

首先，卡塔利亚总部拥有一套成熟的经营管理体系，各职能部门齐全，为门店的经营管理出谋划策。总部服务器与全国各专营店相连，利用先进的软件适时管理系统，帮助全国各地专营店与总部信息流通，实施日常店务管理和销售管理，以使各地专营店经售和管理得以优化和完善，提升市场竞争力和经营效益。

其次，卡塔利亚囊括国内外优质产品，全球⼤牌云集，拥有多种的品类商品，严选品质管理，从⼚家货源直采把控严选品质管理，做到低价优质好卖。进口零食、休闲食品均由指定厂家直接生产供货，省去了中间环节，优化了产品的供应链，并采取平民价格策略，与市场同类产品相比具有一定的价格优势。

最后，公司库存模式为全渠道库存共享，系统识别各渠道之间库存与需求的满足关系后，从采购端和销售端对大数据进行分析、预测和计划，打通B2B、B2C、线下门店等不同渠道的库存，实现数据驱动下的仓货共享，进行自动库存平衡，有效支撑全渠道需求及时响应。

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