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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:阳荣辉 机械设备管理及维护方案一、机械设备管理的目的现代企业机械设备管理的最终目的是要发挥技术装备在施工生产过程中的作用，提高综合效益，增强企业的核心竟争力。

2、二、项目经理部机械组职责　　2.落实上级颁发的有关机械管理规章制度、规程、定额和各项指标。

3、　　2.2、根据施工生产计划，及时平衡调度机械设备。

(资料图片仅供参考)

4、　　2.3、执行机械设备租赁和经营承包，提高利用率和经济效益。

5、　　2.4、监督机械设备的合理使用，遵守安全技术操作规程，做到安全生产；参与机械事故的分析处理工作。

6、　　2.5、建立机械设备台帐，做好原始记录、资料的收集、整理，填写各种报表。

7、　　2.6、编制月度机械设备保养修理计划，采取措施认真执行，填写月度修理、保养计划的完成情况表，提高机械设备完好率。

8、　　2.7、执行各项机械设备定额，做好经济核算和分析工作，努力降低机械设备使用成本。

9、　　2.8、保证在用设备的安全运行，针对本单位设备的特点，汇集或制订设备使用规程、安全操作规程。

10、对提供的设备必须符合安全性能规定，减少影响环境的因素。

11、对项目部所使用的设备进行检查和监督。

12、　　2.9、制定工程施工机械噪声控制管理方案、措施。

13、　　三、工作程序　　3.建立设备台帐。

14、　　3.2、为施工生产提供的设备必须符合国家环境保护及健康安全法律规定。

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